人事マネジメントフォーラムは、企業人事プロフェッショナルのためのコミュニティサイトです。

「戦略とはいったい何ですか？」と聞かれたとしましょう。
特に日本人の場合、議論をするときにかみ合わない原因が、使われる言葉の「定義」であることが多いのは、日常よく経験するところです。違った尺度で議論してもほとんど意味が [...]

リーダーの資質
上司には、リーダーシップが求められるのでしょうか。
では、上司は、そのように単にマネージャーとして部下を管理することだけではなく、「より良い未来に向けて人々を一致団結させる」リーダーでなくてはいけないので [...]

リーダーシップは学べるのでしょうか
上司は、リーダーなのでしょうかマネージャーでしょうか。
上司に期待される役割として、まず重要なことは、マネージャーとして部下を管理することです。
ところで、リーダーの仕事は「より良い未 [...]

人事制度体系上の現代的課題について
人事制度体系上の現代的課題としては、以下のようなことがらがあります。すべてではないが、主なものを抽出してみましょう。【順不同】
1. ナレッジワーカーの扱い、職場をもたない一群の専門職 [...]

役割と貢献度について
役割とは、企業理念・使命・戦略実現へ関連づけられたそれら企業価値への貢献度合のことをいいます。そうはいっても、営業のように財務成績を示しやすい場合やバックオフィスでもビジネス・リエンジニアリングのよ [...]

戦略の人事への落とし込みは、どうすればよいのか。
バランスト・スコアカード（Balanced Score Card）の４つの価値側面からわけて意義付け、さらに事業部長や経理部長は社長の役割を実現するためにどのような自己の [...]

人事制度の設計
給与問題と人事制度の関係について。
人は企業だけでなく、趣味の会、地域の自治会、家族、子供とその学校などいろいろの組織と係わり合いをもっています。企業という組織に属すとき、なぜ働き、その組織に属したがるの [...]