2009/04/29
マネージャー・上司の役割
マネージャー・上司の役割
上司は、リーダーなのでしょうかそれともマネージャーなのでしょうか。
上司に期待される役割として、まず重要なことは、マネージャーとして部下を管理することです。
では、リーダー的役割も期待されるので [...]
2009/04/29
マネージャー・上司の役割
上司は、リーダーなのでしょうかそれともマネージャーなのでしょうか。
上司に期待される役割として、まず重要なことは、マネージャーとして部下を管理することです。
では、リーダー的役割も期待されるので [...]
2009/04/29
組織とヒトとの関係
上司と部下
会社が決定した人事制度体系の中で、職場で従業員が働きます。ところが、実際はどんな「役割」の仕事に就くかより、というかそれと同じくらいに重要なことがあります。それは職場でどんな上司に出会うか [...]
2009/04/29
評価の「甘・辛について」
自分の上司が、他の同じ立場の上司に比べて、辛い評価をつけすぎているとか、いつも目を掛けていてくれて甘い評価を受けているとか、ヒトによって評価基準が違うので、甘・辛の差があるから不公平な評価だ、な [...]
2009/04/29
評価制度の誤った運用について
評価制度への批判は、人事制度内容の本質と制度運用のポイントをしっかりと従業員にアナウンスしていなかったり、詳細な説明をロジカルに行っていないためにおこる誤解であることも多いのです。このような [...]
2009/04/29
バランスト・スコアカード
今までは企業の業績向上というと売上高成長率や利益率の向上など、財務部門の指標が重要視されていました。企業がゴーイングコンサーンである以上、財務(数値目標)こそ最大関心事であることはいうまでもあり [...]