人事マネジメントフォーラムは、企業人事プロフェッショナルのためのコミュニティサイトです。

今日の日経報道について
2009年9月7日、「テルモ、チーム単位で業務改善　開発など課題設定」との日経報道によれば　テルモは課やプロジェクトチームなど小集団ごとに業務内容を見直し目標管理する制度をこのほど導入したとのこと [...]

「みられている」存在としての人事部
人事の秘密の名の下に，物蔭に隠れて知らないうちに何かが決まるがゆえに，人事部が影の絶大なる権力を振るうという「人事部奥の院」イメージを持たれることがありますね。しかし「戦略人事の担い手 [...]

CSRと人事部
もちろん，今後の人事部の役割は，戦略実現のためだけにあるのではありません。
たとえば、過重労働禁止，社会保険の適正運用，正しい給与の支払いなど，労務コンプライアンスの守り手としての役割は今まで以上に重要に [...]

今後の 人事部のとるべきスタンス
 
社内における 人事部の立ち位置とは
インターネットのグーグル地図では，アングルを自由に変えて俯瞰(ふかん)できますね。では、「社内地図」を見渡したとき，人事部はどんな姿にみえているの [...]

財務と人事部
また，CFOの視点から、人事部との関係を見直してみるとどうでしょうか。
例えば，全社の商品開発戦略の洗い直しを行い，今はまだ収益性のまったくない「種」（タネ）だが将来が見込まれる部門に対し，限られた優秀人材 [...]

人事部がもつべき視点
人事部の役割からみる「社内風景」
戦略人事が経営課題として屹立(きつりつ)している経営体制では，人事部の役割（立ち位置）からみる社内風景は，いかに経営戦略を現場に落とし込むかというところに核心が置か [...]

戦略人事の視点からみた「人事部の役割」とは何でしょうか
いわゆる「戦略人事の視点」からみた人事部の役割は，どのようなものになるのでしょうか
。伝統的な人事部の役割とどう違うのでしょうか。
あるグローバル（外資）企業のトッ [...]

組織と構成員との間の心理的契約　（その３）
心理的契約の測定をするには。
心理的契約は、紙に書いたものではありません。働く人のこころの持ち様ですから、目に見えません。主観的な状態なのです。しかし、その主観的状態を客観的に [...]

役割定義と人事制度との関係
役割は、事業目的に「紐付け」されているから事業目的への貢献度合を内包している概念です。
ここが重要なところです。役割定義を行うとそれが①財務目標　②　顧客・株主等の利害関係人から期待される目標 [...]

オフィス・アメニティとワークプレイス
オフィス（職場）レイアウトがなぜ重要なのでしょうか？
ミクロの戦略人事では、「職場のレイアウト」も問題になります。職場レイアウトが機能的なのはあたりまえのことですが、それ以上に「この [...]