人事マネジメントフォーラムは、企業人事プロフェッショナルのためのコミュニティサイトです。

ビジョン
ビジョンは、例えば「日本で最大の自動車ディーラーになる」とか、「東京で一番のチョコレートキャンディー屋になる」とか、アジア地域で「顧客から選ばれる経営コンサルタント」になる、とか、ハッキリとイメージがわかるよ [...]

「戦略とはいったい何ですか？」と聞かれたとしましょう。
特に日本人の場合、議論をするときにかみ合わない原因が、使われる言葉の「定義」であることが多いのは、日常よく経験するところです。違った尺度で議論してもほとんど意味が [...]

「当社には経営戦略（事業戦略、市場戦略など）がない」、と言って嘆く前に。
戦略人事を推進するときの反流として必ず社内でまきおこり問題になるのが、「当社には経営戦略などない」とか「戦略がコロコロ変わり信用できない」とかの [...]

戦略的な思考と探索行為とは？
間違えてはいけません。経営計画・戦略は、単なる現状の「増分」リストではないのです。たとえば、「a-ha」（＝あ、わかった、なるほどね）という何かしら人を納得させる新しいものがなくては。もし [...]

「最初に戦略的に思考することが、中期経営計画を作るより先！」
 経営企画部に所属している方の中には、経営企画部の中で人事企画を担当される方もいらっしゃると思います。しかし、多くの会社では、人事部所属の方 [...]

戦略人事の視点からみた「人事部の役割」とは何でしょうか
いわゆる「戦略人事の視点」からみた人事部の役割は，どのようなものになるのでしょうか
。伝統的な人事部の役割とどう違うのでしょうか。
あるグローバル（外資）企業のトッ [...]

成長戦略と戦略人事
いわゆる「失われた15年」を乗り越えて，これからの「成長の10年」を導く羅針盤はないといえます。「効率化」だけでは経営の安定は望めても、さらなる成長は望めないのです。企業は、成長をめざさなくてはなりま [...]

戦略人事とは何のことでしょうか？
ポイント
戦略人事の考え方とその有用性
人材こそが企業成長を担うといえます。「戦略人事」は人事部の役割が成長戦略実現への貢献であると考えるのです。成長の原因を作り出す点に戦略人事の有用性 [...]

組織の活動と戦略の結合度合
下位のほうの組織目標が小さいとき
もっとも、逆に、下位のほうの組織目標が小さいとき、つまり、下部組織は上部組織のもっている目標の一部を保有しないということは論理的に、また実際上も多くありうるこ [...]

ワークプレイス戦略
「オフィス・マネージャー」とはどういう職種？
よく、外資系企業で、オフィスマネージャーという肩書を聞くことがあります。オフィス・マネージャー職というのは、オフィス全般の快適環境の維持、場合によってはそ [...]