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戦略と役割との関係
まず、準備として、バランスト・スコアカード（Balanced Score Card）の４つの価値側面からわけて会社の中で必要な役割を意義付けまず。たとえば、会社理念、会社使命、事業戦略における社長の [...]

戦略の人事への落とし込みは、どうすればよいのか。
バランスト・スコアカード（Balanced Score Card）の４つの価値側面からわけて意義付け、さらに事業部長や経理部長は社長の役割を実現するためにどのような自己の [...]

人事と戦略との一貫性
人事制度設計の基本を考えてみましょう　
給与の源泉は、会社の利益ですから、会社の目標（ここでVMSとは、会社理念vision,　会社使命mission, 事業戦略strategyのことをいう。）達成 [...]

人事制度の設計と役割定義との関係
人事制度上、社長の役割は、会社目標つまりVMS（会社理念、会社使命、事業戦略の一貫性）の角度からどのように定義されるのでしょうか？
それをKaplan・Nortonのいうバランスト・スコ [...]