2009/08/30
「人事部」は、見られている！？
「みられている」存在としての人事部
人事の秘密の名の下に，物蔭に隠れて知らないうちに何かが決まるがゆえに，人事部が影の絶大なる権力を振るうという「人事部奥の院」イメージを持たれることがありますね。しかし「戦略人事の担い手である人事部」においては，このイメージは完全に覆されることになるのです。
なぜなら，戦略人事を実行する人事部は，人事政策や異動などすべての決定に戦略との関係紐付けとそれを支えるロジックを求めるからであり，それには「説明と納得」の手続きが必要だからです。
たとえば、もし人事部が人事制度（賃金制度や退職金制度）を変更しようとするなら，その目的や財務上のインパクトに加え ，それがどう経営戦略実現に一気通貫でつながるのかを，ロジックを立ててなくてはなりません。そして，CEO， CFOと一緒に経営意志を選択し，従業員を含めたステークホルダーにきちんとそれを説明しなくてはなりません。そこには「奥の院」で隠れて事を運ぶなどは，「あり得ない」姿なのです。
企業の変革と成長の「原因」に作用する実戦部隊として，人事部が，足元に浴びる脚光の照度は従来以上に明るく，戦略実現の舞台で常に「みられている」存在だといえます。人事部はもはや黒子ではないのです。
人事は 企業成長戦略実現のためにあると考える「戦略人事」の考え方からは，今後の人事部に期待される役割は，より積極的になり，具体的な戦略の現場落とし込みに直接役立ったかどうかこそが焦点となってくるといえます。
