2009/04/24

自己実現型モデル

「自己実現型モデル」
人はなぜ働くかの答えとして、最近の裁量労働制にみられるように、人は自律的に仕事に満足を求め、自己実現を仕事を通して行うのだという「自己実現型モデル」もあります。これは内発的動機付けともいうべき衝動が [...]

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2009/04/24

マズローの欲求段階説

マズローの欲求段階説
これは古典に属する説です。しかし、考える価値はある心理学的ものの見方でもあります。
アブラハム・マズロー(1908年~1970年 A.H.Maslow アメリカの心理学者)は,彼が唱えた欲求段階説の [...]

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2009/04/24

社会人モデル

「社会人モデル」
ABC分析の価値
財務的な成果をさておき、職場の現実ないしデイリーの仕事のうごきを眺めてみれば、「経済人モデル」では説明がつかない意識が実際の職場には存在します。たとえば、いかにABC(Activity [...]

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2009/04/24

究極の報酬

究極の報酬
古典的な「マズローの欲求段階説」 にいうところの最高位の「自己実現の欲求」は金銭では満たされないものなのだから、素晴らしい高業績者にはesteem + recognitionこそが意味を持つ、つまり、経済危機 [...]

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2009/04/24

2種類の報酬

2種類の報酬
報酬には、金銭的報酬と非金銭的報酬の2種類の報酬があります。
金銭的報酬に偏重しているとみられがちな米国でも、年俸制やストックオプションに代わりに、非金銭的報酬つまりacknowledgement(価値ある [...]

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2009/04/24

金銭的報酬の意味

「金銭的報酬」の意味
従業員が金銭的報酬が全くなくて、ボランティアで奉仕することは営利企業ではありえないといえます。というのも、もともと雇用(労働契約)とは、従業員が仕事をする報酬を得る対価関係が法律上も前提となる関係だ [...]

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2009/04/24

経済人モデル

「経済人モデル」とは何か。
今まで、歴史的見ると、組織と人との関係はいくつかのモデルで説明されてきました。たとえば、最もわかりやすくまた原初的な考え方として、人は給与のために働くのだ、期待水準以上働けばより多くの給与がも [...]

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2009/04/24

人はなぜ働くのか

人はなぜ働くのでしょうか。
企業の目的が、経済的利益をあげてステークホルダーを満足させることにあることはいうまでもありませんが、その実現の担い手は、職場を構成する従業員です。株主ではありませんし、社長でもありません。その [...]

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