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戦略的役割
戦略的役割の意味について、まず、確認しておきましょう。バランスト・スコアカード（Balanced Score Card）の４つの価値側面からわけて意義付け、さらに事業部長や経理部長は社長の役割を実現するために [...]

役割と貢献度について
役割とは、企業理念・使命・戦略実現へ関連づけられたそれら企業価値への貢献度合のことをいいます。そうはいっても、営業のように財務成績を示しやすい場合やバックオフィスでもビジネス・リエンジニアリングのよ [...]

戦略と役割との関係
まず、準備として、バランスト・スコアカード（Balanced Score Card）の４つの価値側面からわけて会社の中で必要な役割を意義付けまず。たとえば、会社理念、会社使命、事業戦略における社長の [...]

戦略の人事への落とし込みは、どうすればよいのか。
バランスト・スコアカード（Balanced Score Card）の４つの価値側面からわけて意義付け、さらに事業部長や経理部長は社長の役割を実現するためにどのような自己の [...]

人事と戦略との一貫性
人事制度設計の基本を考えてみましょう　
給与の源泉は、会社の利益ですから、会社の目標（ここでVMSとは、会社理念vision,　会社使命mission, 事業戦略strategyのことをいう。）達成 [...]